(Coaching)

Un accompagnement sur-mesure pour vous, vos collaborateurs ou vos équipes
pour atteindre vos objectifs

Elvire Brugne membre EMCC

Membre du Conseil Européen du Coaching Code d'éthique et de déontologie

Coach professionnel certifié

Certifiée
Senior Coach Professionnelle

Certifiée PNL école de PNL Paris

Certifiée
technicienne PNL

Certification hypnose ericksonienne

Certifiée
praticienne hypnose Ericksonienne

Dans quels cas faire appel à un coaching ?

Vous avez besoin de prendre des décisions, de savoir vous faire entendre et respecter, de développer vos compétences managériales et humaines, 

Au niveau de la Direction, du CODIR, vous souffrez d’une absence de vision, de cohésion, les objectifs sont flous,

Vos collaborateurs ou vous-même avez des bloquages que vous aimeriez dépasser : gestion du temps, communication, prise de parole en public, ne pas savoir dire non, procrastination…,

Il y a des conflits au sein de votre équipe,

L’équipe n’atteint pas ses objectifs,

Vous observez des problèmes de management,

Vous aimeriez faciliter la prise de poste et de responsabilité d’un collaborateur,

Le coût d’un remplacement d’un collaborateur qui pose problème est très élevé…

Les solutions

  • Un accompagnement individuel,
  • ou un accompagnement d’une équipe avec son manager,
  • pour vous aider à identifier les problèmes et trouver VOS solutions,
  • et vous accompagner au changement de manière efficace et pérenne,
  • pour que vous soyez moteur de cette transformation positive,
  • et que vous puissiez réutiliser ces nouveaux apprentissages dans d’autres contextes.

Coaching de dirigeant

Je vous accompagne dans la définition de vos objectifs et le développement de vos points forts afin d’optimiser vos propres potentiels ainsi que ceux de l’entreprise.

Le coaching vous offre un temps pour vous, pour sortir la tête de l’eau et de prendre de la hauteur.

Modalités

Tarifs

Coaching de manager

Le coaching vise à améliorer la performance du manager, il lui permet de mieux se connaître et d’avoir des outils concrets pour se sentir mieux dans son environnement professionnel.

Les séances de coaching facilitent la prise de poste, la conduite d’équipe et l’évolution de carrière.

Modalités

Tarifs

Coaching d'équipe

  • Team Building : pour apprendre à se connaître, créer un début de dynamique dans une équipe jeune, en construction.
  • Team Coaching I Cohérence d’équipe : Pour améliorer les compétences individuelles et collectives, produire mieux et plus, plus efficacement et plus vite.
  • Team Cohésion : un travail sur les tensions et les conflits auprès d’une équipe qui a du vécu, dans laquelle on observe une dégradation de la cohésion et de la qualité relationnelle.

Modalités

Tarifs

Accompagnement handicap

Il s’agit de coaching de personnes en situation de handicap et d’équipe accueillant une personne en situation de handicap.

Pour le coaché, le coaching répond au besoin de prise de poste et d’intégration dans l’équipe : des outils concrets pour se sentir mieux au travail et s’intégrer facilement.

Pour l’équipe, le coaching permet d’apporter un accueil bienveillant de renforcer l’esprit d’équipe et de favoriser la communication.

Depuis 2015, je siège à la commission des usagers en tant que parent aidant auprès du Pôle Guidance Infantile de l’ARSEAA (établissement de santé qui répond à des missions sanitaires en psychiatrie infanto-juvénile et sociales).
En 2022, j’ai rejoint l’UNAFAM (Union Nationale des Familles et Amis de Personnes Malades et/ou Handicapés Psychiques) en tant que Représentante des Usagers.

Je suis également fondatrice du site internet www.lepetitprinceadit.com consacré à l’autisme, dans lequel j’aide les parents à mieux comprendre l’autisme de leur enfant et partage mon expérience pour leur épanouissement. 

Modalités

Tarifs

Questions fréquentes

Chaque séance d’1h30 nécessite environ 1h30 de travail supplémentaire pour moi en tant que coach : 

  • la préparation de la séance,
  • la prise de note après la séance,
  • l’analyse éventuelle du cas avec un superviseur
  • les échanges, téléphoniques succincts avec vous.

 

En séance individuelle, il faut que vous soyez « entièrement vous », c’est à dire qu’il faut que vous soyez dans un lieu qui vous est agréable, dans lequel vous vous sentiez bien, dans lequel vous pouvez vous exprimer sans crainte d’être entendu. 
Alors je préfère que vous choisissiez ce lieu, et le travail se fait en visio.

L’ensemble des outils que j’utilise sont adaptés à ce mode de coaching et ont été largement éprouvés pendant le confinement par l’ensemble de mes pairs affiliés à l’EMCC (Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision).

Pendant le temps de séance, les téléphones et notifications sont éteints.

Je vous conseille d’avoir à votre disposition une bouteille d’eau, de quoi noter et dessiner, des mouchoirs, et tout ce qui peut contribuer à votre bien-être : bougie, plaid…

Chaque séance est une occasion de mieux vous connaître et de prendre le temps POUR VOUS.

En tant que coach, j’ai choisit de me spécialiser dans l’accompagnement des individus au travail. Donc l’objectif du coaching va être d’ordre professionnel.

Pour autant, en séance, nous allons travailler des notions comme l’estime de soi, l’identité, les croyances, les besoins, les émotions… et tout cela nous amène dans un cadre personnel.

L’objectif professionnel que nous aurons fixé ensemble dans les premières séances sera notre fil rouge, et vous aurez à travailler dans le cadre du travail en interséances sur les notions que nous aurons abordées.
Et bien évidemment ce travail que nous allons mener va apporter des changements au niveau personnel.

Ce serait difficile d’être coach si nous-même ne savions pas comment c’est d’être coaché…

J’ai moi-même été accompagnée à deux reprises, par 2 coachs différents. Et l’une des bases de la formation que j’ai suivie auprès de MHD Formation a été de s’entraîner en co-coaching, c’est à dire entre pairs.

En tant que coach professionnelle, je suis supervisée par Paolo Miccinilli, Master Coach certifié et Directeur Opérationnel et directeur pédagogique du pôle coaching et PNL – MHD Formation.

J’adhère au code de déontologie de l’Ecole Française de Coaching. 

En pratique cela veut dire que je m’astreint au secret professionnel, que je suis supervisée, et que dans le respect de mes clients je m’interdis d’exercer tout abus d’influence.

Le code de déontologie sera envoyé au moment de la contractualisation pour validation par le coaché – et son commanditaire le cas échéant.

 

Oui, cela fait partie des éléments de la déontologie en tant que démarche d’amélioration et de formation continue.

En pratique, cela veut dire que j’échange de manière régulière avec un superviseur à la fois sur ma pratique, ma posture, dans le but de développer mes compétences et de découvrir de nouveaux outils.

Discutons ensemble

Le plus simple pour répondre à vos questions c’est encore de se parler : prenons rendez-vous dès maintenant !