Formation
Construire les projets d'Equipe avec la Cocréation
Présentation
Vous connaissez les réunions qui n’en finissent pas et qui ne font pas avancer les projets. Vous avez aussi vu les projets qui ne sont jamais lancés et qui restent à l’état d’idée. Ou vous aimeriez lancer un nouveau service ou un nouveau produit mais il n’a pas encore pu être testé…
Pour féderer votre équipe autour d’un projet, motiver vos collaborateurs en faisant appel à l’intelligence collective, rien de mieux que la cocréation : utilisez les compétences de chacun, valorisez leurs connaissances et leurs idées, utilisez les profils hétérogènes, au travers d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles pour créer un dialogue créatif et productif qui va aboutir à la production d’un prototype concret, tangible de votre projet.
Cette formation est dédiée aux chefs d’entreprise et managers qui souhaitent mener à terme un projet d’innovation ou de manager autrement les équipes. Elle est basée sur une immersion totale des participants dans un cas réel en mêlant pédagogie et mise en pratique pour leur faire vivre pleinement le processus de cocréation.
(mise à jour : 14.03.2023)
Objectifs
L’objectif de la formation est d’initier chaque apprenant à la création et à la conduite d’ateliers de cocréation.
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Définir ce qu’est la cocréation et son usage dans une équipe projet
- Cadrer les projets, en cerner les objectifs, les contraintes et les livrables
- Utiliser les principaux outils de la cocréation
- Définir le processus de cocréation pour le projet
dans le cadre professionnel, à travers des outils pragmatiques faciles à mettre en œuvre au quotidien, et des mises en situations à partir de cas pratiques.
POUR QUI ?
Cette formation s’adresse aux entreprises des secteurs public et privé pour leurs dirigeants et managers quels que soient leurs fonctions ou leurs services.
Prérequis
Aucun. Un questionnaire vous sera envoyé via GoogleForm afin de recueillir vos besoins avant la formation et en vue d’adapter le contenu de la formation.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Séquence 1 : Définir ce qu’est la cocréation et son usage dans une équipe projet
- Distinguer cocréation et design thinking
- Définir la posture du pilote et son savoir-être
- Repérer les différentes phases de la cocréation
Exercices de mise en situation en groupe avec 2 outils utilisés en cocréation : ESVP et brainstorming silencieux
Séquence 2 : Cadrer le projet de cocréation
- Constituer une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle
- Formuler la problématique du projet
- Lister les livrables
- Définir les contraintes
Mise en situation et étude de cas avec travail en groupe
Séquence 3 : Utiliser les principaux outils de la cocréation
- Stimuler la créativité avec le SCAMPER
- Schématiser les étapes d’interactions avec le produit ou service grâce au storyboarding ou au maquettage
- Tester la proposition de valeur de votre projet et la vision de votre équipe avec une affiche publicitaire
- Se mettre à la place de l’utilisateur avec le jeu de rôle
Travail en groupe autour d’un cas pour utiliser les différents outils
Séquence 4 : Définir le processus de cocréation pour son projet
- Planifier les différentes phases incluant les outils de cocréation
- Créer un guide d’entretien utilisateur
- Utiliser l’itération pour adapter la solution aux besoins des utilisateurs
Bilan de la formation avec le Wrap-up pour partager entre apprenants les connaissances acquises lors de la formation
Les points forts de la formation
- Suivi personnalisé pendant 1 mois après la formation
- Des conseils adaptés à votre environnement de travail dispensés tout au long de la formation
- Des exercices de mise en situation à partir de votre expérience
- Un travail collaboratif tout au long de la formation pour une immersion totale dans le processus de cocréation afin de faciliter et accélérer les apprentissages
en pratique
Tarifs, durée et modalités d’organisation
- Tarifs : 1200 euros H.T. /personne
- 2 jours / 14 heures
- De 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30
- 4 personnes maximum par session de formation
- Dates de la formation : à définir
Pédagogie
Session dispensée en présentiel ou téléprésentiel, selon la modalité intra-entreprises sur mesure. La formation est animée par moi-même, votre formatrice Elvire Brugne, durant toute la durée de la session et présentant une suite de modules théoriques clôturés par des ateliers pratiques validant l’acquisition des connaissances. Les ateliers peuvent être accompagnés de quiz. La partie théorique est présentée à l’aide de supports de présentation, d’animation réalisée sur un environnement de démonstration ou en réel. Les ateliers peuvent être réalisés en conditions réelles. En présentiel comme en téléprésentiel, j’accompagne les participants durant la réalisation des ateliers.
Le support de présentation sera ensuite envoyé aux apprenants à la fin de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Cadre présentiel : l’entreprise cliente devra mettre à disposition un poste de travail par participant dans une même salle, un vidéo projecteur sur tableau blanc, une connexion Internet. Supports de cours numériques (pdf ou web). Feuille d’émargement papier.
- Cadre téléprésentiel : session dispensée via la solution Meet ou adaptée à l’entreprise cliente. Supports de cours numériques (pdf ou web). Feuille d’émargement par mail (pdf)
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à me contacter pour en discuter.
Modalités d’évaluation et de suivi
- Avant : afin de valider le choix d’un programme de formation, une évaluation des prérequis est réalisée à l’aide d’un questionnaire en ligne ou lors d’un échange avec votre formatrice qui validera la base de connaissances nécessaires.
Pendant : après chaque module théorique, un ou des ateliers pratiques permettent la validation de l’acquisition des connaissances. Un quiz peut accompagner l’atelier pratique. Feuilles d’émargement papier ou électronique.
Après : un questionnaire de satisfaction permet au participant d’évaluer la qualité de la prestation
Délais d’accès à la formation
Un courriel à l’adresse elvire.brugne@digitaleblonde.com ou par téléphone ( 06 33 33 40 70) suffit au premier contact en vue de l’inscription à un cours organisé à la demande.
Délai : 3 mois à 1 mois avant le démarrage de la formation dans la limite des effectifs indiqués.
Le programme et les exercices sont adaptés et orientés après un entretien préalableD
Compétences visées
Acquisition de compétences en vue d’être immédiatement opérationnel.le dans le domaine concerné.
Délivrance d’un certificat de réalisation de l’action de formation.
Votre intervenante Elvire Brugne
- Expert communication B2B pour les TPE/ PME depuis 15 ans
- Coach professionnelle – Individuel & collectif
- Certifiée Technicienne PNL
- Certifiée Praticienne Hypnose Ericksonienne
- Facilitatrice en intelligence collective I Design Thinking
Formations sur-mesure
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